為深入貫徹落實中央及省市關于全面實施預算績效管理的決策部署，梓潼縣財政局以“源頭管控、靶向發(fā)力”為原則，創(chuàng)新構建“評估-應用-優(yōu)化”閉環(huán)管理體系，高質量推進2025年部門預算事前績效評估工作，實現(xiàn)財政資源配置效率與政策實施效能雙提升。
一、聚焦機制創(chuàng)新，強化全流程管控
印發(fā)《2025年財政支出重點績效目標審核和事前績效評估工作方案》，建立“財政主導+第三方協(xié)同+人大監(jiān)督”聯(lián)動機制，選取文旅發(fā)展、民生工程等5個重點領域項目開展穿透式評估，涉及資金1297萬元。創(chuàng)新實施“雙盲評審”“數(shù)據(jù)交叉驗證”等評估方法，核減不合理預算703萬元，核減率達54.2%，有效杜絕“拍腦袋決策”。
二、聚焦靶向發(fā)力，強化結果硬約束
建立“三掛鉤”應用機制。一是與預算安排直接掛鉤。評估達標項目優(yōu)先入庫，未通過項目“一票否決”，從源頭攔截低效支出；二是與項目管理動態(tài)掛鉤。針對資金測算不精準的項目，形成“問題清單-整改臺賬-跟蹤復查”管理閉環(huán)；三是與政策優(yōu)化長效掛鉤。將評估發(fā)現(xiàn)的共性問題轉化為“預算績效管理考核制度”納入年度考核。
三、聚焦效能提升，強化智慧賦能
模擬“績效評估數(shù)字駕駛艙”，實現(xiàn)三大突破。一是智能預警。通過歷史數(shù)據(jù)比對，識別重復建設、標準虛高等6類風險；二是動態(tài)對標。實時比照省市同類項目人均成本、產出標準等12項核心指標；三是可視化呈現(xiàn)。運用區(qū)域地圖展示項目空間布局合理性，避免資源重復配置。
梓潼縣通過構建“評估精準化、應用剛性化、管理智能化”的新型績效管理模式，2025年部門預算項目申報質量同比提升明顯，為全省深化預算績效管理改革提供了“梓潼樣本”。
